猫课蒋辉0-100人电商管理，不懂管理的老板，每天忙到死资源简介：
猫课蒋辉0-100人电商管理，不懂管理的老板，每天忙到死
课程内容：
0到10人初创固队管理
01淘宝管理课程vep.mp4
02初期什么样的情况开始组建团队?Vep.mp4
03初创团队的办公环境建议vep.mp4
04初创团队的培训建议vep.mp4
05初创团队如何做激励?vep.mp4
06什么时候开始招聘运营?vep.mp4
07如何解决运营单干?vep.mp4
08老板与运营的冲突vep.mp4
09运营要找什么样的老板vep.mp4
10到底要给运营多大的权限?vep.mp4
11定计划建议vep.mp4
12中小店铺岗位一股有哪些?vep.mp4
13为什么选品和供应链是店铺的发动机ve.mp4
14找什么样的美工?vep.mp4
15如何培养美工的销售思路vep.mp4
16如何解决运营和美工的矛盾vep.mp4
17运营数据报表管理(核心)vep.mp4
18如何留住优秀人才(上)vep.mp4
19如何留住优秀人才(下)vep.mp4
20解决人才流失的核心问题：选人vep.mp4
基础课程
01老师与课程介绍试看vep.mp4
02管理能帮你解决什么问题试看vep.mp4
03为什么要有价值观考核试看vep.mp4
04符合企业需求的招聘试看vep.mp4
05阿米巴绩效：提成制的问题是什么试看vep.mp4
06外地客服怎么考核vep.mp4
07和合伙人分家产vep.mp4
08权力结构设计方案vep.mp4
09时间周期方案vep.mp4
10员工合伙人制度vep.mp4
11初创团队如何做激励?vep.mp4
12到底要给运营多大的权限?vep.mp4
10人-50人各岗位绩效设计
01电商绩效实操vep.mp4
02考核工具vep.mp4
03奖金与绩效工资占比vep.mp4
04-18OKR完成情况与奖金无关Vep.mp4
04-19sabcd奖金方法，让运营不再偷懒的核心方法vep.mp4
04-20团队目标奖金方法，刺激团队执行力的核心方法Vep.mp4
04-212332团队淘汰方法，让你的团队更优秀vep.mp4
04-22解决运营不想努力的关键vep.mp4
04怎么让员工相信级别制度Vep.mp4
05怎么考核价值观vep.mp4
0670分的员工怎么用vep.mp4
07怎么开除员工vep.mp4
08早期人才跟不上怎么操作Vep.mp4
09原先高提成的团队不听话怎么办vep.mp4
10文案岗位怎么考核vep.mp4
11外地客服怎么考核vep.mp4
12正确认识指标的重要性,vep.mp4
13OKR低中高三重指标管理方法Vep.mp4
140KR和KPlvep.mp4
15OKR完成情况与奖金无关Vep.mp4
160KR常见问题,vep.mp4
17如何运用OKR解决多业务线的管理,vep.mp4
18不给工资只分高利润好不好?Vep.mp4
19sabcd奖金方法，让运营不再偷懒的核心方法vep.mp4
20团队自标奖金方法，刺激团队执行力的核心方法vep.mp4
212332团队淘汰方法，让你的团队更优秀vep.mp4
22解决运营不想努力的关键vep.mp4
中国合伙人解决合伙冲突
01为什么要合伙人?vep.mp4
02合伙之伤vep.mp4
03如何避免合伙人遇到困难放弃vep.mp4
04合伙人夺权是怎么发生的vep.mp4
05合伙人价值观不一致vep.mp4
06和合伙人分家产vep.mp4
07合伙人拿钱不做事vep.mp4
08合伙人跟不上vep.mp4
09选什么样的人成为合伙人vep.mp4
10合伙人之约法三章,vep.mp4
11权力结构设计方案vep.mp4
12投资分配方室vep.mp4
13分红制度vep.mp4
14股权转让制度vep.mp4
15时间周期方案,vep.mp4
16业务范围vep.mp4
17良好的合伙关系vep.mp4
18合伙人沟通技巧：股权转让vep.mp4
19苦劳VS功劳vep.mp4
20老大的责任vep.mp4
21从小股东变成大股东vep.mp4
22员工合伙人制度vep.mp4
23什么样的员工不能成为合伙人vep.mp4
24员工合伙人什么时候适合开始vep.mp4
25什么样的岗位需要员工合伙人vep.mp4
26给员工发多少比例分红权vep.mp4
27子项目合伙人VS公司合伙人vep.mp4
28外部挖合伙人vep.mp4
29分红权还是股权vep.mp4
30怎么给员工发分红vep.mp4
31未分红资金怎么分配vep.mp4
32如何借助员工合伙人持续业vep.mp4
33员工合伙人把项目做失败了怎么办Vep.mp4
34公司外部合伙玩法vep.mp4
35利润类项目外部合伙vep.mp4
36资源获取类外部合伙vep.mp4
37人才获取类外部合伙vep.mp4
38找到持续和你合伙的人vep.mp4
39能合作不合伙vep.mp4
40中国合伙人vep.mp4
50人-100人阿米巴经营
01阿米巴经营与稻盛和夫vep.mp4
02阿米巴经营是怎么来的vep.mp4
03阿米巴的优势和劣势vep.mp4
04阿米巴经营对于领导人的要求,vep.mp4
05管理先问战略vep.mp4
06团队未来架构的设计vep.mp4
07阿米巴的经营使命vep.mp4
08企业缺乏人才的原因是什么?vep.mp4
09为什么要有价值观考核?vep.mp4
10价值观的制定与执行vep.mp4
12符合企业需求的招聘vep.mp4
13试用期选择员工的方法Vep.mp4
14阿米巴绩效：提成制的问题是什么vep.mp4
15绩效级别制度vep.mp4
16怎么产生阿米巴小组?vep.mp4
17阿米巴的分组竟争玩法1vep.mp4
18阿米巴的分组竞争玩法2vep.mp4
19优秀的阿米巴团队如何被奖励vep.mp4
20阿米巴负责人vep.mp4
21阿米巴对于人才的培养vep.mp4
22怎么让新的阿米巴负责人学会管理?Vep.mp4
23阿米巴如何拉动基层?vep.mp4
24电商阿米巴的多店模式vep.mp4
25阿米巴的裂变,vep.mp4
26如何打造优秀团队氛围vep.mp4
27非主要岗位如何管理vep.mp4
28开除员工的操作vep.mp4
29给所有员工培育新功意识vep.mp4
30如何激励员工挑战新事业?vep.mp4
31从阿米巴负责人到公司合伙人vep.mp4
32不想做大的企业不要用阿米巴vep.mp4
[11不同行业对能力要求不一样,vep.mp4
